前沿拓展:瑞士醫(yī)美防曬霜推薦品牌
防曬并不可來(lái)自能做到真正的曬不黑,出葉委降洋商且開它只是斧皮膚不被曬傷,而導(dǎo)致出現(xiàn)發(fā)紅、干癢、脫皮等現(xiàn)象。這是我從電視上的一期節(jié)目中看到的。但是防曬霜的效果卻地表現(xiàn)曬不曬得黑的程度上,所以你要根據(jù)自己的膚質(zhì)和在戶外活動(dòng)的時(shí)間,正確地選擇適合自己的品牌和防曬指數(shù)。 你這么關(guān)心防曬霜是不是真得可以曬不黑,我想你在戶外活動(dòng)的時(shí)間一定很多,時(shí)間很長(zhǎng),那你就必須選擇防曬指數(shù)在SPF30以上的防曬霜!每種防曬霜上都有的說(shuō)明的,你可以做個(gè)很好的參考。愿這個(gè)夏天過(guò)后,你還是“白雪公主”。編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“浪潮新消費(fèi)”(ID:lcxinxiaofei),作者林子,編輯曹瑞,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

流量,是很多消費(fèi)創(chuàng)業(yè)者為關(guān)心的問(wèn)題。
但過(guò)去幾年的流量紅利和增長(zhǎng)的慣性,也讓大家過(guò)于關(guān)注短期變量,而忽視了很多長(zhǎng)期價(jià)值。
比如私域流量,很多人只關(guān)注到了流量的性,卻忽略了用戶價(jià)值的放大。直到近疫情爆發(fā),新流量獲取遇到很大挑戰(zhàn),私域流量在存量運(yùn)營(yíng)上的價(jià)值才凸顯出來(lái)。
但對(duì)大部分習(xí)慣公域運(yùn)營(yíng)的玩家來(lái)說(shuō),在本身已經(jīng)成熟的體系內(nèi)接入私域運(yùn)營(yíng),并不會(huì)太順利。
那么,宏觀環(huán)境變化正在對(duì)消費(fèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生什么樣的影響?如何理解私域流量池的know how和戰(zhàn)略必要性?私域流量在選品、運(yùn)營(yíng)上有哪些關(guān)鍵的實(shí)操方法論?
“在流量越來(lái)越貴、越來(lái)越稀缺已經(jīng)不可逆的背景下,如何進(jìn)一步放大單用戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是大家必須要長(zhǎng)期思考的命題?!?/p>
在近日浪潮新消費(fèi)舉辦的內(nèi)部分享中,Oscart(北美社交電商)創(chuàng)始人林子結(jié)合云集過(guò)去的爆品實(shí)操案例,圍繞消費(fèi)品私域運(yùn)營(yíng)的落地方法論,深度分享了1個(gè)多小時(shí),本文截取部分精華與創(chuàng)業(yè)者共享。
林子是云集一號(hào)員工,先后負(fù)責(zé)項(xiàng)目孵化、會(huì)員增長(zhǎng)、整體運(yùn)營(yíng)及自有供應(yīng)鏈,參與云集從0到1成長(zhǎng)為百億體量平臺(tái)的全過(guò)程。
同時(shí)是爆款愛好者,操盤數(shù)個(gè)年銷售額十億及億級(jí)單品,對(duì)于私域流量和去中心化電商模式,有著豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解。
以下是林子分享,只節(jié)選了不到1/4內(nèi)容:
大家好,我是林子。云集的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,之前在云集負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和平臺(tái)自有供應(yīng)鏈,打造了數(shù)個(gè)基于云集內(nèi)私域流量的億級(jí)單品。
現(xiàn)在在美國(guó)創(chuàng)業(yè),做了一家叫oscart的社交電商平臺(tái),在北美市場(chǎng)用本地KOC網(wǎng)絡(luò)幫助小眾和初創(chuàng)消費(fèi)品牌的營(yíng)銷和電商全鏈的落地。
云集的前身是我們?cè)凇靶∫蚕闼保ㄐた倓?chuàng)辦的淘系店鋪)時(shí)期,做的一個(gè)實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目?,F(xiàn)在看來(lái),就是通過(guò)私域流量運(yùn)營(yíng),提升用戶ARUP值的一個(gè)早期方式。
后來(lái),云集及一系列社交電商平臺(tái)的興起,讓這種嶄新的前端的流量獲取,以及中長(zhǎng)期基于用戶價(jià)值的運(yùn)營(yíng)邏輯,快速進(jìn)入到大家的視野中。
但中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)流量的稀缺性,讓很多人只關(guān)注到了流量的性,而忽略了用戶價(jià)值的放大。
近中國(guó)的企業(yè)家們都深受疫情困擾,我們發(fā)現(xiàn),比起完全依賴于大平臺(tái)的玩家,在公司內(nèi)部推廣了私域運(yùn)營(yíng)玩法的消費(fèi)型企業(yè),業(yè)務(wù)的沖擊會(huì)更小,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)更高。
所以也想借這次機(jī)會(huì),來(lái)跟大家做一些交流,談一談在新的流量挑戰(zhàn)下,私域運(yùn)營(yíng)對(duì)于整個(gè)消費(fèi)品行業(yè),用戶運(yùn)營(yíng)效率提升的必要性。

這次疫情,給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一個(gè)反思:在被動(dòng)進(jìn)入慢增長(zhǎng)的狀態(tài)下,企業(yè)應(yīng)該修的內(nèi)功是什么?反脆弱的機(jī)制怎么去建立?
私域運(yùn)營(yíng)就是我們找到的很好的,而且普適性的,新的內(nèi)功修煉方式。
因?yàn)楣蛄髁亢退接蛄髁坑幸粋€(gè)大的差異,公域流量就是一個(gè)廣告買量的邏輯,算的是投產(chǎn)比。而私域流量在完成第一次用戶引導(dǎo)之后,可以重復(fù)使用,后續(xù)成本幾乎為零。
另外,因?yàn)樗接蚴窃谖⑿爬锔?jìng)爭(zhēng),跟公域的公開競(jìng)爭(zhēng)相比,用戶的信息不透明會(huì)讓單純的價(jià)格比較減弱,減輕交易摩擦。
從單次廣告投放的投產(chǎn)比,和以訂單為邏輯的成交關(guān)系,轉(zhuǎn)成了以單個(gè)用戶價(jià)值為努力方向的CRM體系,從訂單管理變成了用戶管理。所以19年私域流量的大量崛起,在我看來(lái)是一個(gè)必然發(fā)生的趨勢(shì)。
那么,公域和私域的消費(fèi)品運(yùn)營(yíng),在實(shí)操層面上會(huì)有哪些變化呢?剛好借今天的機(jī)會(huì)跟大家談一些比較落地的從0到1的方法論。

私域流量運(yùn)營(yíng)的核心邏輯是在有限的流量池內(nèi),玩出大化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。具體可以分成:引流、選品、運(yùn)營(yíng)、流量再裂變
引流和流量裂變的部分,變化比較快。今天就不跟大家做具體展開,歡迎浪潮下次另開一個(gè)課題。
今天我會(huì)從選品邏輯和運(yùn)營(yíng)邏輯來(lái)展開。
1、私域運(yùn)營(yíng)如何選品?私域是一個(gè)微信場(chǎng)景的進(jìn)店逛店邏輯,怎樣考慮店里該擺什么樣的產(chǎn)品呢?
我把品類選擇的組成,分成了:流量款、主推爆款和補(bǔ)充款。也是圍繞著單個(gè)用戶的邏輯,怎么大化地占據(jù)用戶錢包份額來(lái)思考。
(1)流量款、主推爆款和補(bǔ)充款的品類邏輯流量款,顧名思義就是承擔(dān)大化流量導(dǎo)入作用的商品。
作為用戶的第一次購(gòu)買體驗(yàn),它所應(yīng)該承擔(dān)的是以下的幾個(gè)核心功能:
第一,價(jià)值認(rèn)知。它應(yīng)該是市面上,大家對(duì)價(jià)格有相對(duì)清晰的認(rèn)知能力的商品,讓用戶在第1次接觸的時(shí)候就感受到高性價(jià)比的體驗(yàn),對(duì)平臺(tái)形成一個(gè)比較好的印象。
第二,普適性。它是一個(gè)人人都需要的商品,并且需要相對(duì)高頻。這樣商品推薦和用戶產(chǎn)生需求的時(shí)機(jī)才比較容易對(duì)接。
第三,它好是一個(gè)能夠誘發(fā)用戶后續(xù)傳播的產(chǎn)品。
這個(gè)部分的早期價(jià)格定位也很簡(jiǎn)單粗暴,分享給大家一個(gè)小訣竅:
可以根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的品類,隨機(jī)抽調(diào)用戶的價(jià)格感知,讓他們具體說(shuō)一個(gè)價(jià)格,然后看在你現(xiàn)有的UE空間里,有沒有機(jī)會(huì)做到低于他預(yù)期價(jià)格的30%。
這就是流量款大的一個(gè)前置痛點(diǎn)。
主推型的爆款是整個(gè)供應(yīng)鏈的核心,也是一個(gè)值得企業(yè)花80%的精力去打造的戰(zhàn)略產(chǎn)品。
如果流量款是人有我優(yōu),那主推爆款應(yīng)該是一個(gè)更加差異化的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,做到人無(wú)我有。來(lái)承接用戶對(duì)企業(yè)的印象,建立企業(yè)的排他競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
在主要的運(yùn)營(yíng)精力都集中在流量款和主推爆款的情況下,通過(guò)補(bǔ)充款來(lái)承接用戶消費(fèi)頻次更低的周邊性需求,可以進(jìn)一步放大用戶的單位經(jīng)濟(jì)效能。

簡(jiǎn)單做了一張表格,大家可以根據(jù)自己品類的做調(diào)整。
這樣一套品類構(gòu)成和私域相結(jié)合的用戶運(yùn)營(yíng)能力,在實(shí)操的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生多大的差異呢?
按照我們?cè)瓉?lái)的經(jīng)驗(yàn),幾乎是十倍量級(jí)的效率差。
(2)實(shí)戰(zhàn)案例:云集素野以素野為例,它是云集內(nèi)孵化的圍繞25~45歲的女性群體,定位中偏高的一個(gè)護(hù)膚自有品牌。
高的時(shí)候一年大概貢獻(xiàn)二三十億的GMV,占平臺(tái)整體活動(dòng)銷售額的30%以上。當(dāng)時(shí)一個(gè)用戶,平均一年在這個(gè)品牌上要花1500~3000塊錢,爆款復(fù)購(gòu)率在85%以上,整體的毛利率也高。
根據(jù)我們當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的品類結(jié)構(gòu),它的流量款是一個(gè)叫潔面慕斯的產(chǎn)品。主推爆款是一個(gè)399的護(hù)膚套裝,補(bǔ)充款的sku數(shù)量不超過(guò)20個(gè),一個(gè)葉子類目對(duì)應(yīng)一到兩個(gè)sku,只做精品,不給用戶太多的分類選擇。
為什么選擇潔面慕斯作為流量款呢?首先,潔面產(chǎn)品是護(hù)膚品里高頻的一個(gè)品類,參照的國(guó)產(chǎn)一線品牌的價(jià)格一般在69-179元之間,歐美一線品牌在129-269元之間。
潔面慕斯算是潔面產(chǎn)品里,比較容易產(chǎn)生價(jià)格認(rèn)知的高端產(chǎn)品,我們當(dāng)時(shí)選的價(jià)格是69,30%的銷售毛利。
自用7折,銷售可以賺30%的銷售傭金,這個(gè)基本就擊穿了用戶價(jià)格感知。在同活動(dòng)檔期其他品牌同品類賣到1萬(wàn)瓶就很不錯(cuò)的時(shí)候,快速?zèng)_到了一次活動(dòng)10萬(wàn)瓶的銷量。
價(jià)格有感知,消費(fèi)頻次高,人人都需要,是它爆的主要原因。
而我們打造的主推爆款,是一套價(jià)值399元的護(hù)膚套裝,也是云集上一年大概在十億級(jí)規(guī)模的一個(gè)大爆款。
首先,我們從配方原料級(jí)別就控專利,進(jìn)口獨(dú)占原料、海外實(shí)驗(yàn)室加持的配方、全流程孵化,從整體的成本架構(gòu)和產(chǎn)品定位上,都是為了爆款去規(guī)劃的一款產(chǎn)品。
全程活動(dòng)的主推賣點(diǎn)就是的品質(zhì),呆萌的價(jià)格,對(duì)標(biāo)海藍(lán)之謎和瑞士一線醫(yī)美品牌,極大地放大了價(jià)格差。
供應(yīng)鏈的差異性和營(yíng)銷的集中爆量讓這款產(chǎn)品穩(wěn)定的成長(zhǎng)為平臺(tái)的常青款,三四年來(lái)一直是云集年銷售第一的單品。
2、私域流量場(chǎng)景下的幾個(gè)運(yùn)營(yíng)玩法除了商品之外,具體的日常運(yùn)營(yíng)方法論又有哪些呢?私域流量場(chǎng)景下的人貨場(chǎng),衍生出幾個(gè)部分的運(yùn)營(yíng)玩法:
人的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是信任感;貨的部分,是商品從推薦到成交的節(jié)奏感;場(chǎng)的部分,是用戶自發(fā)的社群信息交互。
(1)人:用戶運(yùn)營(yíng)落到運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從零到一的搭建維度,和對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求和職能上,大概分成以下三種:
個(gè)人的購(gòu)物助手號(hào)—用戶運(yùn)營(yíng)—朋友圈人設(shè)建立。
核心方法是通過(guò)朋友圈的人設(shè)打造,來(lái)建立用戶對(duì)品牌的初步印象,朋友圈的曝光和活躍,引導(dǎo)用戶多與個(gè)人號(hào)做互動(dòng),來(lái)打造熟悉感和信任度。


比如日記的小完子,互動(dòng)性極強(qiáng)的親民形象,給用戶帶來(lái)很深的代入感。去專業(yè)化導(dǎo)購(gòu),和去官方化的方式,從朋友、真人、可愛小女生的形象來(lái)打造品牌,快速建立信任感和熟悉度。是我認(rèn)為私域個(gè)人號(hào)中好的案例。
(2)貨:活動(dòng)運(yùn)營(yíng)這個(gè)部分我就不大篇幅展開了,相信大家都有很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力,稍微提一些差異的點(diǎn):
第一,微信場(chǎng)景下,引導(dǎo)用戶進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)景很重要。通過(guò)進(jìn)入場(chǎng)景后的業(yè)務(wù)cycle,來(lái)完成轉(zhuǎn)化漏斗;
第二,在碎片化信息過(guò)載的情況下,不要試圖把故事一次性地講完整。私域的一大好處就是,這個(gè)流量你可以復(fù)用且后續(xù)成本趨近于零。
所以在很短的時(shí)間里,把單個(gè)賣點(diǎn)打透,反復(fù)輸出,到終端的效率會(huì)更高。能讓用戶記住的,才是有效的信息;
第三,日常反復(fù)復(fù)盤高于正常運(yùn)營(yíng)效率的活動(dòng)。私域的大好處是試錯(cuò)成本低,可以把效率更高的場(chǎng)景按照不同的漏斗模型反復(fù)調(diào)整和拆解。這也是我們開篇講的,企業(yè)內(nèi)功打造的很好的實(shí)驗(yàn)場(chǎng);
(3)場(chǎng):社群運(yùn)營(yíng)幾個(gè)社群運(yùn)營(yíng)的核心角色:
培訓(xùn)老師(感的建立和產(chǎn)品解惑)
群秩序維護(hù)的小助手(拉人踢人定群規(guī))
引導(dǎo)群內(nèi)用戶發(fā)言(引導(dǎo)討論內(nèi)容,維護(hù)活躍用戶的內(nèi)容產(chǎn)出)
社群運(yùn)營(yíng)也是這兩年來(lái),大家討論得比較多的點(diǎn),網(wǎng)上有很多成體系的打法大家可以參考,這里我也只提一些重點(diǎn):
1、引導(dǎo)用戶說(shuō),遠(yuǎn)勝于官方說(shuō)。私域的核心是社交和信任,用戶天然會(huì)更相信用戶,活躍用戶的討論,才是這里值得被放大的環(huán)節(jié)。
2、這部分在我看來(lái),重要和稀缺的點(diǎn),不是更高頻的觸達(dá),而是在傳統(tǒng)的公域交易里,只基于交易數(shù)據(jù)下,企業(yè)所真正缺失的了解用戶的能力和信息反饋機(jī)制的建立。
忽略用戶的不良情緒,集中關(guān)注用戶的真實(shí)反饋和痛點(diǎn),并以終為始地來(lái)對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)做調(diào)整。公域只依賴交易環(huán)節(jié)的漏斗,但在私域里,你是真正有機(jī)會(huì)服務(wù)用戶的。
這是我特別強(qiáng)調(diào)的部分,在傳統(tǒng)的交易模型里,用戶和企業(yè)的核心決策者是遠(yuǎn)的,私域恰恰把用戶真實(shí)地放到了你面前。

從提率的角度,私域運(yùn)營(yíng)對(duì)不同類型的供應(yīng)鏈型企業(yè)來(lái)說(shuō),在不同環(huán)節(jié)中所起到的放大作用是有差異的。
如果把交易鏈條分成貨的表達(dá)能力和供應(yīng)鏈的組織能力。
在貨的表達(dá)能力上,泛渠道的標(biāo)品會(huì)更依賴私域的信息觸達(dá)頻次。而小眾爆款或強(qiáng)品牌力的非標(biāo)品,則會(huì)更依賴私域表達(dá)的豐富度。
從供應(yīng)鏈的組織能力來(lái)看,私域自造節(jié)的能力、收集終端需求反饋的能力,對(duì)有研發(fā)能力的供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)是強(qiáng)的信息注入。
甚至可以針對(duì)不同標(biāo)簽的用戶群體做運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品研發(fā),再將被驗(yàn)證的產(chǎn)品投放到公域流量中放大。
我們對(duì)私域運(yùn)營(yíng)重要性的展開,想強(qiáng)調(diào)的不是公域不重要,我們甚至需要長(zhǎng)期把產(chǎn)品放在公域渠道去校驗(yàn)。
我更多想強(qiáng)調(diào)是,私域是流量紅利可能缺失的大環(huán)境下,提高環(huán)節(jié)效率和單用戶產(chǎn)值的核心運(yùn)營(yíng)方法之一,是更率的CRM體系的表達(dá)方式。
兩條腿走路,是新的流量環(huán)境,對(duì)大家提出的新要求。公域獲客,私域運(yùn)營(yíng),把訂單沉淀成為用戶。
一方面可以減輕對(duì)大環(huán)境的依賴,另一方面對(duì)企業(yè)能產(chǎn)生更清晰的業(yè)務(wù)指向。是我們今天看到的,建立反脆弱機(jī)制更和更完整的方法。
我也相信,隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)向成熟時(shí)期的過(guò)渡,單一的運(yùn)營(yíng)方法已經(jīng)不足以支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的凝練。公域私域并行,提升企業(yè)的整體效率和經(jīng)營(yíng)的成熟度,才是新時(shí)期消費(fèi)型企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。
拓展知識(shí):瑞士醫(yī)美防曬霜推薦品牌
colorescience防曬粉透明色涂上感覺有提亮,外出方便補(bǔ)防曬,總體來(lái)說(shuō)我很滿意。那么colorescience防曬粉怎么樣?colorescience防曬粉好用嗎?產(chǎn)品怎么樣
Colorescience是源自美國(guó)的醫(yī)美彩妝品牌,眾多皮膚科美容醫(yī)生都推薦的配方溫和的品牌之一。既能定妝又能控油,還有防曬系數(shù)(有SPF30和SPF50之分),有效成分(sunscreen)二氧化鈦23.9%氧化鋅24.1%,80分鐘的waterresistant防水防汗,小小一支隨身攜帶,一只通殺,解決一切出門在外的補(bǔ)妝煩惱。刷頭柔軟粉質(zhì)也很細(xì)膩外加顏色fair。使用一直覺得粉沒出來(lái),然而刷頭往下一甩飛出一大片粉,附著力蠻好的上臉沒什么遮瑕效果的,就是薄薄一層,不厚重不悶痘,痘肌可以放心使用。
產(chǎn)品好用嗎
很久以來(lái)都在糾結(jié),化完妝怎么補(bǔ)防曬啊,尤其出門玩需要暴曬的情況下。直接補(bǔ)會(huì)花妝,總不能沖進(jìn)洗手間從頭來(lái)一遍吧。直到這個(gè)神器出現(xiàn)。SPF50,完全物理防曬,防水,可用在眼部,fair透明色。不油不干,不掉粉,補(bǔ)防曬方便。用完還有替換裝,這點(diǎn)在歐美系化妝品里太難得。
新進(jìn)愛補(bǔ)妝神器。我的生活環(huán)境,我的皮膚對(duì)補(bǔ)妝用品要求多多:防曬、不泛油光、防汗、防水、妥貼自然、成分。我是敏感混油皮,掉妝很厲害,而且加州烈日炎炎。Colorescience這款產(chǎn)品居然一只通殺??梢詽M足我所有的要求。刷子的設(shè)計(jì)贊,有很衛(wèi)生的刷子套,刷粉上臉均勻服貼吸油。有了它以後補(bǔ)妝沒有煩惱。雖然我的皮膚不,都是補(bǔ)妝後粉質(zhì)在臉上的妥貼程度是值得曬一下的。
產(chǎn)品心得
我當(dāng)初買這個(gè)完全是我對(duì)防曬絕望了的說(shuō),本人敏感皮所以一般選擇物理防曬,可物理防曬白,油,膩這些我完全忍受不了,化學(xué)防曬又比較刺激,經(jīng)常辣眼睛,所以我就想到了礦物質(zhì)防曬粉,這個(gè)是Colorescience礦物防曬散粉spf50倍的,這個(gè)品牌在美國(guó)是皮膚科醫(yī)生推薦的彩妝品牌,主打礦物質(zhì)彩妝的,其中比較出名的就是這個(gè),分50倍和30倍的,我的是50倍的,
重點(diǎn)來(lái)了,一般粉狀的防曬會(huì)不太貼皮膚會(huì)掉粉,可這個(gè)完全不會(huì),貼合皮膚,粉很細(xì)膩,并且厲害的是防水效果棒。里面還蘊(yùn)含氧化鋅、二氧化鈦及紅海藻萃??;能抵御對(duì)皮膚有害的紫外線,對(duì)抗光老化,保護(hù)肌膚同時(shí)均勻膚色。它完全可以替代正常的防曬霜而且很輕薄,當(dāng)然你也可以拿來(lái)補(bǔ)妝補(bǔ)防曬,小小一只方便攜帶,總之它的好處說(shuō)不完,我推薦。
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