前沿拓展:科思股份防曬霜品牌介紹


1、顏值時(shí)代,中國(guó)化妝品行業(yè)延續(xù)高景氣 ?

1.1 中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)持續(xù)火熱,對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)有5倍發(fā)展空間

顏值消費(fèi)熱情高漲,疫情影響下中國(guó)化妝品行業(yè)延續(xù)高景氣度。

顏值時(shí)代背景下,化妝品消費(fèi)持續(xù)火熱。根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5199億元,同比增長(zhǎng)7.2%,即便在疫情期間亦難擋顏值消費(fèi)的熱情,預(yù)計(jì)2025年化妝品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9076億元,2021-2025年CAGR達(dá)到11.5%。從統(tǒng)計(jì)局的口徑來(lái)看,近年來(lái)限額以上企業(yè)化妝品零售額月度同比增速幾乎全盤跑贏社零增速。

中國(guó)化妝品人均消費(fèi)仍較低,對(duì)標(biāo)世界發(fā)達(dá)有5倍發(fā)展空間。

盡管中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模龐大且增速超越美國(guó)、英國(guó)、日本等發(fā)達(dá),但從人均消費(fèi)角度而言,仍然有較大提升空間。

根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)化妝品人均消費(fèi)額為53.8美元,而美國(guó)/英國(guó)/日本/韓國(guó)的化妝品人均消費(fèi)額為240-280美元,若以這些發(fā)達(dá)的化妝品人均消費(fèi)額作為天花板,則中國(guó)化妝品市場(chǎng)仍有5倍的發(fā)展空間。

1.2 產(chǎn)業(yè)鏈:中游掌握定價(jià)權(quán),品牌端利潤(rùn)率高

化妝品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可拆解為上游原料端和生產(chǎn)端,中游品牌端,下游和代理、渠道端和終端消費(fèi)者。

上游:原料與包裝企業(yè)受價(jià)格影響較大,代工企業(yè)則議價(jià)能力較弱。

化妝品原料包括水、甘油、乳化劑、穩(wěn)定劑、油脂、香精等;包裝材料包括紙包裝、塑料包裝、玻璃包裝等。原料及包裝材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)原料端和生產(chǎn)端的企業(yè)的毛利率帶來(lái)一定的影響。化妝品生產(chǎn)端的企業(yè)主要是從原料生產(chǎn)商與包裝材料生產(chǎn)商處采購(gòu)原料和包裝,并進(jìn)行化妝品的加工。生產(chǎn)端企業(yè)主要采取自行生產(chǎn)和代工生產(chǎn)兩種模式。少數(shù)化妝品公司具有獨(dú)立生產(chǎn)線,可以自主研發(fā)化妝品,而大部分的化妝品公司則采取代工模式,委托代工廠生產(chǎn)成品。代工企業(yè)被夾在原料商和品牌商之間,對(duì)上下游的議價(jià)能力較低,毛利率在30%左右,凈利率為2%-15%。

中游:品牌端企業(yè)掌握定價(jià)權(quán),利潤(rùn)率產(chǎn)業(yè)鏈中高。

品牌端參與者眾多,發(fā)展相對(duì)成熟,已存在不少具有廣泛知名度的企業(yè),其中包括外資巨頭寶潔、歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂、聯(lián)合利華等,國(guó)貨龍頭上海家化、珀萊雅、貝泰妮等,旗下均擁有多個(gè)不同領(lǐng)域、不同等級(jí)的品牌。品牌端的企業(yè)由于掌握化妝品的定價(jià)權(quán),盈利水平在產(chǎn)業(yè)鏈中高,毛利率大多處于60%-80%的區(qū)間,凈利率大多處于10-25%之間。

下游:行業(yè)蓬勃發(fā)展,代運(yùn)營(yíng)商應(yīng)運(yùn)而生,渠道端流量重構(gòu)。

隨著線上電商的蓬勃發(fā)展,部分品牌會(huì)選擇讓代運(yùn)營(yíng)商來(lái)負(fù)責(zé)線上電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)、品牌打造、貨品銷售等。這使得代運(yùn)營(yíng)商應(yīng)運(yùn)而生,這個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)毛利率在30%-65%之間。而隨著抖音、小紅書(shū)、快手等新興渠道的出現(xiàn),線上流量被分流,品牌運(yùn)營(yíng)難度也隨著提升,這將催生更廣闊的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

1.3 綜述:板塊大幅跑贏大盤,個(gè)股業(yè)績(jī)21Q1恢復(fù)強(qiáng)勁

我們化妝品產(chǎn)業(yè)鏈中選取了一批化妝品業(yè)務(wù)收入占比較大的A股上市公司,包括科思 股份、青松股份、嘉亨家化、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、凱淳股份、若羽臣、貝泰妮、珀 萊雅、華熙生物、上海家化、丸美股份、水羊股份、拉芳家化共14支個(gè)股組成化妝品 板塊(下同),以便更清晰地探討該板塊以及相關(guān)個(gè)股在市場(chǎng)中的表現(xiàn)。

? 總體行情:化妝品板塊年初至今上漲43%,大幅跑贏上證綜指

從年初至今(2021年1月1日至2021年6月18日,下同),化妝品板塊上漲43.36%,對(duì)標(biāo)申萬(wàn)一級(jí)行業(yè)漲跌幅,化妝品表現(xiàn)超過(guò)所有板塊,大幅跑贏上證綜指41.86個(gè)pct。

? 分板塊及個(gè)股行情:品牌端表現(xiàn)突出,華熙生物漲幅大

年初至今,由于華熙生物、拉芳家化、上海家化、貝泰妮漲幅較大,品牌板塊共計(jì)上 漲50.65%,位列四個(gè)子板塊中第一。原料板塊和代運(yùn)營(yíng)板塊分別下跌6.14%和3.21%,其中,代運(yùn)營(yíng)板塊中,麗人麗妝表現(xiàn)較好,原料板塊中的科思股份則表現(xiàn)相對(duì)較弱。代工板塊上漲3.86%,其中青松股份表現(xiàn)尚佳。

2、斗轉(zhuǎn)星移,三個(gè)角度看美妝行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì) ?

2.1 消費(fèi)行為之變:消費(fèi)人群擴(kuò)容、消費(fèi)頻次增加、國(guó)貨接受度提高

2.1.1消費(fèi)行為變化之一:化妝品消費(fèi)人群擴(kuò)容

低齡化:“顏值即正義”,美妝產(chǎn)品迅速滲透于精致的Z世代。

相比較70后、80后,Z世代(1995-2009年出生的人)更注重外表,認(rèn)同“顏值即正義”,而物質(zhì)條件的提升使得這類年輕群體有更高的可支配收入,更加追求生活品質(zhì)和個(gè)性,更愿意為顏值經(jīng)濟(jì)和潮流買單,根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2020年,美妝產(chǎn)品在Z世代的滲透率高達(dá)95%,其中在00后的Z世代中滲透率達(dá)到88%,顯然,高校大學(xué)生和剛剛步入工作的職場(chǎng)女性成為具有代表性的化妝品消費(fèi)群體,具有一定的消費(fèi)潛力和比較強(qiáng)烈的消費(fèi)需求,是各大美妝品牌需要關(guān)注的新生消費(fèi)力量。

2020年,Z世代月人均可支配收入在3000元以上的占比為71.6%,7000元以上的占比為26.2%,表明Z世代收入水平尚為可觀,而初入職場(chǎng)的Z世代比在校Z世代有著更高的美妝消費(fèi)水平,在校Z世代在美妝護(hù)膚上的年平均花銷為3212元,已就業(yè)的Z世代年平均花銷為5683元。

男性消費(fèi):“他經(jīng)濟(jì)”快速崛起,男性化妝品消費(fèi)市場(chǎng)值得期待。

隨著大眾對(duì)于多元文化接受度的提升,越來(lái)越多的男性開(kāi)始更加注重自身形象管理,男性逐漸擺脫了傳統(tǒng)的性別定位,加入到了“精致”的行列中。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)男性美妝產(chǎn)品態(tài)度的調(diào)查研究,2015年,男性對(duì)于美妝產(chǎn)品持強(qiáng)烈反對(duì)和強(qiáng)烈支持意見(jiàn)的人群比重相當(dāng),而到2018年,強(qiáng)烈支持男性使用美妝產(chǎn)品的人數(shù)占60%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了強(qiáng)烈反對(duì)的群體。

中國(guó)的社交平臺(tái)如小紅書(shū)、抖音、B站也出現(xiàn)了越來(lái)越多的男性美妝博主和男性美妝產(chǎn)品消費(fèi)者。根據(jù)小紅書(shū)2020年美妝數(shù)據(jù),男性在2020年上半年對(duì)于護(hù)膚的關(guān)注度漲幅達(dá)67%。

男士香水、護(hù)膚品類快速增長(zhǎng),男性美妝消費(fèi)的平均價(jià)也高于女性。

從基礎(chǔ)的清潔產(chǎn)品到面膜、面霜等護(hù)膚產(chǎn)品,再到香水,越來(lái)越受到男性消費(fèi)者的青睞。根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù),中國(guó)男士護(hù)膚市場(chǎng)在2019年達(dá)到85億元,近年來(lái)增速維持在7%附近;而中國(guó)的男士香水市場(chǎng)則在近年來(lái)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),2017-2019年CAGR達(dá)到20.9%,未來(lái)幾年增速也預(yù)計(jì)維持在15%以上。

根據(jù)淘數(shù)據(jù)顯示,2020年8月至2021年4月,男士護(hù)理在淘寶天貓平臺(tái)成交額平均增速約為13%,大體保持快速的增長(zhǎng)。

根據(jù)快手2020年的美妝數(shù)據(jù),雖然男性消費(fèi)者在美妝市場(chǎng)中份額不如女性群體,但消費(fèi)美妝產(chǎn)品的平均單價(jià)卻超過(guò)女性,高于女性美妝產(chǎn)品消費(fèi)平均單價(jià)的9.7%,男性群體在美妝產(chǎn)品的消費(fèi)不容小覷。

2.1.2消費(fèi)行為變化之二:化妝品消費(fèi)頻次增加

美妝消費(fèi)從“可選”變?yōu)椤氨剡x”,美妝產(chǎn)品消費(fèi)頻次增加,美妝產(chǎn)品使用頻次較高。隨著各大社媒對(duì)當(dāng)代消費(fèi)者的不斷教育以及人們美妝護(hù)膚意識(shí)的逐漸深入,部分消費(fèi)者的美妝消費(fèi)開(kāi)始由“可選”變?yōu)椤氨剡x”。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買美妝產(chǎn)品的次數(shù)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),2017年、2018年、2019年中國(guó)消費(fèi)者年均購(gòu)買美妝產(chǎn)品的次數(shù)分別為7.4次、8.1次和8.6次。消費(fèi)者使用美妝產(chǎn)品的頻率較高,美妝已經(jīng)成為很多消費(fèi)者生活的一部分,其中護(hù)膚頻率高于彩妝頻率。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),在2020年中國(guó)化妝品消費(fèi)者中,護(hù)膚頻率不少于每周四次的人群占比在60.0%,其中每天一次及以上的人群占比達(dá)到31%;使用彩妝產(chǎn)品頻率不少于每周四次的占比在33.1%。

年輕人“容貌焦慮”的背后是對(duì)顏值外表的重視,90后、95后美妝消費(fèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)中青校媒在2021年2月面向全國(guó)2063名高校學(xué)生關(guān)于容貌焦慮的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有59.03%的大學(xué)生存在一定的“容貌焦慮”。事實(shí)上,“容貌焦慮”是顏值經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,而本質(zhì)是年輕人對(duì)外表、顏值的愈發(fā)重視,并且隨著重視程度的加深而花費(fèi)更多的金錢和時(shí)間在“顏值”消費(fèi)上,例如購(gòu)買美妝、衣服首飾等產(chǎn)品。

根據(jù)唯品會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2018年,不同年齡層人群在美妝產(chǎn)品上的消費(fèi)均有所增長(zhǎng),其中70后、80后的增長(zhǎng)率為55%和90%,而90后、95后的美妝消費(fèi)則呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),分別達(dá)到202%和347%。

2.1.3消費(fèi)行為變化之三:國(guó)貨化妝品品牌崛起

近年來(lái)國(guó)貨化妝品品牌崛起,部分市占率趕超國(guó)際。

根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)化妝品市場(chǎng)Top20品牌中,國(guó)貨品牌的市場(chǎng)份額在逐年上升,2011年國(guó)貨品牌份額只有1.5%,到2020年提升7.7個(gè)pct至9.2%。

分品類來(lái)看,彩妝品類Top20的國(guó)貨品牌份額提升。2020年,日記以6.4%的份額位居第2,較2017年大幅提升4.7個(gè)pct,并一舉超越Dior、歐萊雅、YSL、阿瑪尼等國(guó)際;而花西子、稚優(yōu)泉、滋色等國(guó)貨品牌也有的提升。

護(hù)膚品Top20中,百雀羚近10年間提升3.7個(gè)pct,2020年在護(hù)膚品市場(chǎng)中的市占率達(dá)到4.1%,位居第4;Top20的國(guó)貨品牌除佰草集外,自然堂、珀萊雅、薇諾娜、御泥坊、HFP市占率均有提升。

國(guó)貨品牌突圍的原因:

① 營(yíng)銷:爆款單品+多樣化的營(yíng)銷方式,迅速打響品牌知名度。

2020年雙十一期間,日記全網(wǎng)累計(jì)銷售額超過(guò)7億元,成功反超外資品牌,珀萊雅天貓旗艦店銷售額超過(guò)3億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。

這些品牌之所以能夠在銷量上取勝,很大程度上依靠爆品打開(kāi)市場(chǎng),例如日記的天鵝金絲絨唇釉、花西子空氣蜜粉、卡姿蘭霧吻唇膏等等,爆品的價(jià)格區(qū)間多數(shù)在150元以下,易于吸引消費(fèi)者,激發(fā)用戶的沖動(dòng)消費(fèi)。小紅書(shū)、B站、抖音等社交平臺(tái)的內(nèi)容營(yíng)銷,也讓國(guó)產(chǎn)品牌更加地觸達(dá)消費(fèi)者。趣味的聯(lián)名活動(dòng)、IP跨界也是國(guó)貨品牌能夠迅速發(fā)展的原因之一。

日記和大英博物館、中國(guó)地理等機(jī)構(gòu)合作,推出聯(lián)名款,其動(dòng)物小狗盤在上線當(dāng)日就創(chuàng)下了30萬(wàn)盤的記錄。國(guó)貨美妝品牌的“頂流”代言人,例如日記的代言人周迅、花西子推薦官李佳琦,也使得國(guó)貨品牌收割了一批粉絲消費(fèi)者。

② 產(chǎn)品:高性價(jià)比+新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì),國(guó)貨美妝品牌吸引到越來(lái)越多的消費(fèi)者。

隨著美妝消費(fèi)人群不斷擴(kuò)大,相對(duì)平價(jià)的國(guó)產(chǎn)品牌成為很多消費(fèi)者的入門級(jí)產(chǎn)品,給收入普通但對(duì)高顏值精致生活有一定追求的三四線城市消費(fèi)者提供了機(jī)會(huì)。根據(jù)德勤大數(shù)據(jù)對(duì)于國(guó)產(chǎn)和海外品牌成交份額比較,彩妝國(guó)產(chǎn)品牌消費(fèi)者在二線城市和三線城市的占比分別為31和41%,相較于一線城市24%的占比而言,有較大增長(zhǎng)。

2.2 渠道端之變:流量重構(gòu)、線上代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生

2.2.1渠道端變化之一:流量重構(gòu),美妝消費(fèi)從線下往線上轉(zhuǎn)移

電商行業(yè)高速發(fā)展,近年來(lái)新興社媒平臺(tái)的崛起分流線上流量。2003年,以淘寶、京東為代表的電商平臺(tái)相繼成立,大量商鋪入駐這些電商平臺(tái),我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)由此蓄力發(fā)展。2008年,以天貓為代表的 B2C 平臺(tái)成立,為品牌商轉(zhuǎn)型線上零售提供了低成本的試錯(cuò)機(jī)會(huì),大量品牌商入駐平臺(tái)。

2009年,天貓發(fā)起雙十一購(gòu)物狂歡節(jié),通過(guò)集中的大規(guī)模打折促銷活動(dòng)來(lái)提高銷售額度,彼時(shí)電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段,唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)爭(zhēng)先入局,品牌商加大線上布局力度,線上覆蓋多渠道。

2015年起,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸見(jiàn)頂,傳統(tǒng)電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇,微信、抖音、小紅書(shū)等兼顧社交和網(wǎng)絡(luò)銷售雙重屬性的新平臺(tái)逐漸崛起,以新型營(yíng)銷方式搶奪消費(fèi)者群體,成為品牌商不可忽視的新渠道。

線上成本優(yōu)勢(shì)+新興社媒平臺(tái)的引流,美妝消費(fèi)從線下往線上轉(zhuǎn)移。

短期來(lái)看,2020年的疫情加速了化妝品消費(fèi)從線下往線上轉(zhuǎn)移,也培養(yǎng)了部分消費(fèi)者線上購(gòu)物的習(xí)慣;而中長(zhǎng)期來(lái)看,流量往線上轉(zhuǎn)移是大趨勢(shì),未來(lái)線上線下將會(huì)達(dá)到一個(gè)新平衡點(diǎn)。對(duì)于消費(fèi)者而言,線上購(gòu)物便捷,且隨著短視頻、直播、種草等新型營(yíng)銷方式的鋪開(kāi),消費(fèi)者即便不到店也能直觀了解到商品的具體情況以及使用后的體驗(yàn),這使得消費(fèi)者更容易接受在線上購(gòu)買美妝產(chǎn)品;對(duì)于品牌商而言,線上開(kāi)店的租金、水電、人工等成本下降,毛利率也相對(duì)更高,因而品牌方也樂(lè)意布局線上。

2.2.2渠道端變化之二:代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)崛起,頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯

網(wǎng)購(gòu)經(jīng)濟(jì)熱火朝天,代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。我國(guó)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)濟(jì)火熱,代運(yùn)營(yíng)作為電子商務(wù) 的衍生服務(wù),其市場(chǎng)規(guī)模與網(wǎng)上零售規(guī)模整體呈正相關(guān)關(guān)系。

根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),2019年我國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)到10.63萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)16.5%;代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1.14萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)18%。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模大、增速穩(wěn),而隨著新型電商渠道的增加以及新?tīng)I(yíng)銷模式的推廣,線上運(yùn)營(yíng)的難度加大,未來(lái)代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)可期。

線上渠道及營(yíng)銷方式不斷更新迭代,運(yùn)營(yíng)門檻提升利好頭部企業(yè)搶占市場(chǎng)份額。

代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)入行門檻低,近年來(lái)代運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)量隨著網(wǎng)購(gòu)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷增加。根據(jù)《中國(guó)電商服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2020年上半年,國(guó)內(nèi)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商數(shù)量達(dá)到 8.9萬(wàn)家,經(jīng)天貓平臺(tái)認(rèn)證的僅1086家,六星級(jí)服務(wù)商僅12家,其中,寶尊電商、索象中國(guó)、悠可UCO三家則主導(dǎo)了45%的電商營(yíng)收業(yè)績(jī)。

而隨著線上平臺(tái)渠道逐漸豐富,營(yíng)銷方式日漸創(chuàng)新,線上運(yùn)營(yíng)的難度也隨之提高,對(duì)服務(wù)商運(yùn)營(yíng)率提出更高要求,精細(xì)化、專業(yè)化趨勢(shì)顯著。頭部玩家的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)設(shè)置更為專業(yè),規(guī)模大且資金較為充足,能夠更快地調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略、向外布局新渠道以適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型需求;而中小服務(wù)商營(yíng)銷資源較為缺乏、多渠道布局能力較弱,行業(yè)轉(zhuǎn)型下調(diào)整難度加大。預(yù)計(jì)隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型深入會(huì)加速中小服務(wù)商的清場(chǎng),頭部玩家如寶尊電商、麗人麗妝、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、悠可等的優(yōu)勢(shì)將凸顯,市場(chǎng)集中度將加速提升。

2.3 品牌端之變:美妝企業(yè)集團(tuán)化、強(qiáng)研發(fā)

2.3.1品牌端變化之一:集團(tuán)化是美妝企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路

放眼世界,集團(tuán)化是化妝品企業(yè)發(fā)展壯大的必然趨勢(shì)。集團(tuán)化的表現(xiàn)形式是品牌的多 樣化,而品牌的多樣化主要來(lái)源于品類多樣化、產(chǎn)品市場(chǎng)層次多樣化、產(chǎn)品風(fēng)格多樣 化。隨著美妝企業(yè)的發(fā)展壯大,推出更多的品牌品類成為必然趨勢(shì),主要是出于發(fā)揮 多品牌協(xié)同搶占不同細(xì)分賽道、分散單一品牌與品類面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與經(jīng)營(yíng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、整合渠道等等動(dòng)因。

以國(guó)際頭部美妝集團(tuán)為例,目前均以集團(tuán)的形式經(jīng)營(yíng),旗下?lián)碛斜姸嗥放?,例如?ài)茉莉太平洋、歐萊雅、資生堂旗下品牌數(shù)量均超過(guò)35個(gè)。

反觀國(guó)內(nèi)頭部美妝企業(yè),在近年來(lái)的發(fā)展中亦推出越來(lái)越多的品牌,呈現(xiàn)多品牌化、集團(tuán)化的趨勢(shì)。

案例①:歐萊雅——染發(fā)劑起家,上市后開(kāi)啟并購(gòu)擴(kuò)張之路

歐萊雅前身于1909年成立,憑借年輕的化學(xué)家歐仁·舒萊爾發(fā)明的染發(fā)劑配方,初獲國(guó)際影響力。1963年歐萊雅登陸巴黎證券交易所,在獲得資本補(bǔ)充后,集團(tuán)收購(gòu)開(kāi)始加速。我們從品類、品牌檔位、渠道三個(gè)方面來(lái)觀察歐萊雅的收購(gòu)邏輯。

品類方面,集團(tuán)依靠美發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品起家,通過(guò)收購(gòu)逐步進(jìn)入美妝領(lǐng)域,此后繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā),進(jìn)攻皮膚醫(yī)學(xué)與男性美妝市場(chǎng)。

近年,為了緊跟美妝行業(yè)發(fā)展潮流與數(shù)字化升級(jí)的步伐,集團(tuán)積極收購(gòu)新銳彩妝品牌以及美妝智能應(yīng)用軟件。

品牌檔位方面,1964年收購(gòu)蘭蔻是歐萊雅成為高端化妝品帝國(guó)的進(jìn)身之階。此后,為了提升集團(tuán)品牌整體調(diào)性和補(bǔ)充細(xì)分市場(chǎng),集團(tuán)同時(shí)布局高端與大眾產(chǎn)品線。渠道方面,歐萊雅從法國(guó)向西歐擴(kuò)張,再邁向。

案例②:雅詩(shī)蘭黛——初創(chuàng)定位中高端,此后通過(guò)“內(nèi)生+外延”成長(zhǎng)為美妝巨頭

雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)創(chuàng)立于1946年,以創(chuàng)始人雅詩(shī)蘭黛夫人的名字命名。憑借經(jīng)典“護(hù)膚四 件套”和出色的營(yíng)銷手法,快速打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)。

此后,集團(tuán)通過(guò)自研、收購(gòu)和代理的方式完善集團(tuán)品牌版圖。品牌品類方面,集團(tuán)依靠護(hù)膚產(chǎn)品起家,通過(guò)陸續(xù)推出Aramis、倩碧等5個(gè)自有品牌,繼續(xù)擴(kuò)展香水、彩妝領(lǐng)域與男性化妝品市場(chǎng)。1995年雅詩(shī)蘭黛登陸紐約證券交易所,在獲得資本補(bǔ)充后,品牌的擴(kuò)張方式從自研轉(zhuǎn)變?yōu)槭召?gòu),集團(tuán)化歷程加速。

此后集團(tuán)嘗試擴(kuò)展護(hù)發(fā)領(lǐng)域,其余收購(gòu)品牌仍集中在護(hù)膚、香水、彩妝領(lǐng)域。品牌檔位方面,雅詩(shī)蘭黛一直保持高端定位。其自主研發(fā)的品牌在整體品牌矩陣中以入門級(jí)為主,大部分高端品牌通過(guò)收購(gòu)和代理獲得。

渠道方面,雅詩(shī)蘭黛從1960年代始獲國(guó)際影響力,覆蓋地區(qū)包括比利時(shí)、英國(guó)、日本等國(guó)。其后又通過(guò)開(kāi)設(shè)門店、入駐百貨店的方式進(jìn)入俄羅斯、中國(guó),逐步完善布局。

案例③:上海家化——?dú)v史悠久的百年日化民族企業(yè),自產(chǎn)自研覆蓋多個(gè)領(lǐng)域

上海家化創(chuàng)立至今已有123年的歷史,前身是成立于1898年的廣生行。

2001年,上海家化在上海證券交易所上市,并通過(guò)自產(chǎn)自研開(kāi)辟多個(gè)品牌,建立起多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,股價(jià)也曾在2013年達(dá)到過(guò)去的高點(diǎn)。

但隨后互聯(lián)網(wǎng)的普及帶來(lái)的渠道與營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變、外資品牌入侵中國(guó)市場(chǎng)、品牌老化、核心管理層動(dòng)蕩等因素均對(duì)這家老牌日化企業(yè)形成巨大沖擊。2020年,曾在歐萊雅集團(tuán)大眾化妝品部亞太區(qū)擔(dān)任商務(wù)總經(jīng)理的潘秋生臨危受命,出任上海家化董事長(zhǎng)兼CEO,明確了“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)助推器”的經(jīng)營(yíng)方針,推行渠道改革以及品牌創(chuàng)新。品牌品類方面,廣生行在1898年推出品牌雙妹,定位高端貴族,旗下生產(chǎn)的多個(gè)美妝與香水產(chǎn)品曾經(jīng)風(fēng)靡上海灘。1962年,美加凈誕生,是中國(guó)化妝品市場(chǎng)第一支定型摩絲、第一支防曬霜、第一支護(hù)手霜等光榮的民族品牌。此后在內(nèi)生發(fā)展的幾十年中,相繼推出花露水品牌六神、男性護(hù)膚品牌高夫、中草藥護(hù)膚品牌佰草集。在2001年上海家化上市之后,又推出玉澤、典萃品牌搶占功能性護(hù)膚賽道,推出家居清潔品牌家安,推出啟初和收購(gòu)湯美星發(fā)展母嬰品類。

渠道方面,在廣生行成立之初,產(chǎn)品在香港和上海銷售,而后明末清初列強(qiáng)入侵,民族思潮空前,廣生行旗下多款國(guó)貨產(chǎn)品風(fēng)靡全國(guó)甚至名揚(yáng)海外。而后推出的多個(gè)領(lǐng)先品牌如六神、佰草集等,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。

2.3.2品牌端變化之二:美妝企業(yè)強(qiáng)研發(fā)賦能產(chǎn)品

美妝企業(yè)注重科技研發(fā),科技賦能產(chǎn)品。目前,化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,不少美妝企業(yè)依靠研發(fā)賦能產(chǎn)品,打造產(chǎn)品差異化。

從研發(fā)費(fèi)用率來(lái)看,國(guó)內(nèi)外美妝企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用率大體維持在1.5%-3.5%之間,其中歐萊雅從2015年的3.14%提升至2020年的3.45%,位居各集團(tuán)之首;國(guó)內(nèi)美妝集團(tuán)中,2020年,丸美股份、貝泰妮的研發(fā)費(fèi)用率分別為2.87%、2.61%,位列第一和第二。

從研發(fā)團(tuán)隊(duì)與建設(shè)來(lái)看,多家頭部美妝集團(tuán)注重研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),例如貝泰妮創(chuàng)始人及多位高管團(tuán)隊(duì)出身滇虹藥業(yè),在業(yè)內(nèi)有一定的威望,公司研發(fā)人員占總員工數(shù)的比例達(dá)到6%;丸美股份的研發(fā)人員數(shù)量占比高達(dá)9%,創(chuàng)建眼部肌膚研究中心(丸美5C中心),并且聘請(qǐng)日本研發(fā)高管,將日本護(hù)膚技術(shù)和中國(guó)女性護(hù)膚需求對(duì)接,助力品牌發(fā)展。

從產(chǎn)品角度來(lái)看,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,產(chǎn)品的創(chuàng)新顯得尤為重要,美妝頭部企業(yè)亦注重科技賦能產(chǎn)品,例如珀萊雅聯(lián)合西班牙實(shí)驗(yàn)室Lipotrue,推出含六勝肽抗老抗皺的紅寶石精華;雅詩(shī)蘭黛推出纖雕精華,添加專研抗老復(fù)合配方幫助提升肌膚緊致度等。

2.3.3品牌端變化之三:新規(guī)出臺(tái)利好頭部化妝品企業(yè)

國(guó)內(nèi)化妝品新規(guī)出臺(tái)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化,行業(yè)洗牌利好化妝品龍頭公司。2021年 1月1日,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》新規(guī)正式實(shí)施,以分類管理和全環(huán)節(jié) 管理為理念,對(duì)化妝品行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以規(guī)范。

在研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,新規(guī)對(duì)風(fēng) 險(xiǎn)程度較高的產(chǎn)品和新原料實(shí)行注冊(cè)管理,其他產(chǎn)品和原料實(shí)行備案管理。在銷售上,新規(guī)要求化妝品的功宣稱應(yīng)有充分的科學(xué)依據(jù),并依法向公眾披露。

短期內(nèi),企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整品名的方式規(guī)避功評(píng)價(jià),但長(zhǎng)期來(lái)看,無(wú)論是為了產(chǎn)品出新還是滿足監(jiān)管要求,企業(yè)發(fā)展仍需依靠研發(fā)支撐。對(duì)于小品牌來(lái)說(shuō),研發(fā)新產(chǎn)品和完成功宣稱評(píng)價(jià)均需要投入大量成本,大品牌則可通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低評(píng)價(jià)成本,馬太應(yīng)初顯,行業(yè)洗牌由此加速。

?3、撥開(kāi)迷霧,看功能性護(hù)膚品與彩妝兩大優(yōu)質(zhì)賽道 ?

3.1 功能性護(hù)膚賽道:高成長(zhǎng)、高壁壘、競(jìng)爭(zhēng)格局

3.1.1 敏感肌、成分黨、輕醫(yī)美促成功能性護(hù)膚品高增,國(guó)貨品牌份額問(wèn)鼎

功能性護(hù)膚品主要分為三大類:皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品、強(qiáng)功性護(hù)膚品和醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品。

皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品主要是針對(duì)敏感肌的具有保濕、修復(fù)皮膚屏障、舒緩抗炎等功的功能性護(hù)膚品,代表品牌理膚泉、雅漾、薇姿、薇諾娜、玉澤等。

強(qiáng)功性護(hù)膚品則為主打熱門功性化學(xué)成分如玻尿酸、蝦青素、煙酰胺等的功能性護(hù)膚品,代表品牌有HFP、The ordinary、潤(rùn)百顏、夸迪等。

醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品主要是指針對(duì)輔助醫(yī)療、醫(yī)美術(shù)后修復(fù)和護(hù)理的械字號(hào)功能性護(hù)膚品,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)比普通護(hù)膚品更為嚴(yán)格,代表品牌有創(chuàng)??怠?chuàng)爾美、敷爾佳、可復(fù)美等。

? 細(xì)分賽道一:皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品,敏感肌群體的天使

受環(huán)境變化、壓力增加以及皮膚護(hù)理不當(dāng)?shù)纫蛩赜绊?,我?guó)女性敏感肌群體占比達(dá)1/3。根據(jù)2017年在《中國(guó)皮膚性病學(xué)雜志》上發(fā)布的《中國(guó)敏感性皮膚診治專家共識(shí)》,敏感性皮膚已逐漸成為人們肌膚狀態(tài)的普遍性問(wèn)題,女性發(fā)病率常高于男性,其中美洲女性的敏感肌發(fā)生率為22.3%-50.9%,亞洲女性為40%-55.98%,而我國(guó)女性也已經(jīng)達(dá)到約36.1%,即大致超過(guò)1/3的女性都可能是敏感肌狀態(tài)。

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)敏感肌女性群體中,中度以上敏感肌群體占比為32.4%,輕度敏感肌群體占比為43%。以年齡層次劃分,30歲以下的年輕群體占比達(dá)到43%。國(guó)人敏感肌護(hù)膚意識(shí)逐漸增強(qiáng),我國(guó)皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),對(duì)標(biāo)歐美等發(fā)達(dá)還有巨大提升空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,微博、小紅書(shū)等新媒體平臺(tái)上的護(hù)膚知識(shí)與產(chǎn)品推薦內(nèi)容逐漸豐富,消費(fèi)者對(duì)自己肌膚狀態(tài)的了解逐漸深入,也有更多敏感肌群體加入到敏感肌護(hù)膚中,而隨之也帶來(lái)了快速膨脹的下游市場(chǎng)需求。

根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國(guó)皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品的市場(chǎng)規(guī)模為161.3億元,同比增長(zhǎng)25%,2011-2020年CAGR高達(dá)19%。

從人均消費(fèi)額角度看,2020年,中國(guó)皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品人均消費(fèi)額僅為1.7美元,而同期歐美例如法國(guó)/美國(guó)/英國(guó)的人均消費(fèi)額分別為17.3/8.6/3.0美元,同在亞洲的日本/韓國(guó)的人均消費(fèi)額也達(dá)到了5.3/5.0美元,對(duì)標(biāo)歐美日韓發(fā)達(dá),我國(guó)皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品人均消費(fèi)仍有巨大的提升空間。

競(jìng)爭(zhēng)格局:行業(yè)較為集中,貝泰妮旗下薇諾娜市占率第一。

我國(guó)皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品市場(chǎng)集中程度較高,2020年CR3/CR5分別為47.4%/61.7%。在2014年,雅漾與薇姿的市占率合計(jì)占據(jù)了半壁江山,CR2高達(dá)51.1%,但隨著我國(guó)電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們護(hù)膚意識(shí)的崛起,國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品牌也迎來(lái)了發(fā)展的良機(jī)。2014-2020年,貝泰妮旗下的薇諾娜市占率從3.1%上升至22.8%,并一路趕超薇姿、理膚泉、雅漾等國(guó)際,在2019-2020年奪下第一。皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品市場(chǎng)5的品牌中的國(guó)貨品牌除了薇諾娜,還有上海家化旗下的玉澤以及湖北比度克旗下的比度克,2020年這兩個(gè)品牌的市占率分別為6.0%及3.5%。

? 細(xì)分賽道二:強(qiáng)功性護(hù)膚品,“成分黨”的天下

強(qiáng)功性護(hù)膚品主要針對(duì)補(bǔ)水保濕、美白、抗衰、抗氧化、祛斑祛痘市場(chǎng),產(chǎn)品配方 一般比較簡(jiǎn)單,主要突出能產(chǎn)生主要宣稱功能的核心成分,例如玻尿酸、煙酰胺、水 楊酸等等,代表品牌有HFP、The ordinary、修麗可、華熙生物旗下的潤(rùn)百顏、夸迪、米蓓爾等。

細(xì)分:中國(guó)化妝品級(jí)透明質(zhì)酸終端產(chǎn)品快速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)廠商紛紛布局下游功性護(hù)膚品牌。

根據(jù)弗若斯特沙利文發(fā)布的《2019及中國(guó)透明質(zhì)酸(HA)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2019年化妝品級(jí)透明質(zhì)酸原料市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到277噸,2015-2019年CAGR為16.1%,預(yù)計(jì)2020-2024年的CAGR將達(dá)到34.4%,超越醫(yī)藥級(jí)和食品級(jí)透明質(zhì)酸原料的增速。而在化妝品級(jí)透明質(zhì)酸原料市場(chǎng)快速發(fā)展的背后是龐大的化妝品透明質(zhì)酸終端產(chǎn)品市場(chǎng)。2019年,我國(guó)化妝品級(jí)透明質(zhì)酸終端產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模為620億美元,2015-2019年CAGR達(dá)到7.4%。

需求側(cè):社媒營(yíng)銷、護(hù)膚意識(shí)覺(jué)醒等多因素推動(dòng)“成分黨”崛起,“95后”年輕消費(fèi)者占半數(shù)。

隨著化妝品消費(fèi)者護(hù)膚意識(shí)、意識(shí)的覺(jué)醒以及社媒的營(yíng)銷,關(guān)注化妝品成分及功的消費(fèi)者越來(lái)越多,這部分人被稱為“成分黨”。美國(guó)時(shí)裝技術(shù)學(xué)院FIT發(fā)布的《美國(guó)美妝行業(yè)透明度感知評(píng)估報(bào)告》顯示,在調(diào)研的1800位美妝消費(fèi)者中,72%的消費(fèi)者希望品牌方能向他們解釋產(chǎn)品成分究竟具備什么功,超過(guò)60%的消費(fèi)者希望品牌方能認(rèn)證產(chǎn)品成分的來(lái)源。

“成分黨”的規(guī)模在不斷壯大,“95后”、女性、高消費(fèi)人群是“成分黨”的主力軍。根據(jù)個(gè)推大數(shù)據(jù)顯示,“成分黨”中有84.8%是女性,男性占比為15.17%;從年齡分布來(lái)看,“成分黨”中有50%左右是18-24歲的“95后”;從消費(fèi)水平來(lái)看,“成分黨”中高消費(fèi)群體占比約為50%。

供給側(cè):國(guó)內(nèi)廠商紛紛打造強(qiáng)功性護(hù)膚品牌,新銳品牌表現(xiàn)不俗。

規(guī)模大的透明質(zhì)酸生廠商的華熙生物,近年積極布局下游功能性護(hù)膚品牌,通過(guò)內(nèi)生孵化以及收購(gòu)的方式推出共計(jì)11個(gè)主打強(qiáng)功性護(hù)膚的品牌,如潤(rùn)百顏、夸迪、米蓓爾等,受到消費(fèi)者青睞,近年來(lái)銷售額快速增長(zhǎng)。

除華熙生物以外,國(guó)內(nèi)主打成分的功性護(hù)膚品牌HomeFacialPro(HFP)也在近年誕生。2014年12月,HFP品牌于廣州建立,旗下每款產(chǎn)品均以核心成分和功命名,如日常清潔系列產(chǎn)品氨基酸溫和潔凈潔面乳,原液系列玻尿酸原液、煙酰胺原液、寡肽原液、神經(jīng)酰胺原液,面膜系列蝦青素提亮修護(hù)睡眠面膜等。

2016年8月,HFP進(jìn)駐天貓,僅用了兩年時(shí)間便在2018年天貓618購(gòu)物節(jié)中銷量位列天貓美妝排名榜第4,在當(dāng)年雙十一購(gòu)物節(jié)銷量位列全網(wǎng)個(gè)護(hù)美妝類目第7。

? 細(xì)分賽道三:醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品,“械字號(hào)”、高標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品主要是指用于醫(yī)美術(shù)后修復(fù)、敏感肌、激素臉等皮膚修復(fù)的“械字號(hào)” 產(chǎn)品,實(shí)質(zhì)屬于醫(yī)療器械,必須遵守規(guī)定的《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,所 使用的原料和包裝需要經(jīng)過(guò)無(wú)菌生產(chǎn)和消毒,產(chǎn)品不添加任何激素、抗生素、重金屬 及其他引起皮膚反應(yīng)的成分,在臨床驗(yàn)證、功明確、使用后反應(yīng)等各方面的要求均 高于“妝字號(hào)”普通化妝品。

醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品主要是作用為保持創(chuàng)面濕潤(rùn)、減輕疼痛感、形成屏障,因而主要適用的人群包括:(1)醫(yī)美術(shù)后修復(fù)人群(2)敏感性皮膚、激素臉等皮膚抵抗力較弱的人群。

中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng),非手術(shù)類收入占比的有望進(jìn)一步提高。

受顏值經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)紅文化的影響,我國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)高速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2019年中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1769億元,2012-2019年CAGR達(dá)29%,其中,非手術(shù)類收入占比為38%,手術(shù)收入占比為62%,預(yù)計(jì)到2023年,非手術(shù)類收入占比將進(jìn)一步提高至48%。

輕醫(yī)美市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)催生廣闊的醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品市場(chǎng)。

非手術(shù)類醫(yī)美(輕醫(yī)美)例如光子嫩膚、激光祛斑、玻尿酸/膠原蛋白注射等,由于其性較手術(shù)類醫(yī)美高、見(jiàn)快等優(yōu)點(diǎn),更加容易被消費(fèi)者接受,而在完成非手術(shù)類醫(yī)美(輕醫(yī)美)如光子嫩膚、激光祛斑、熱瑪吉等之后急需皮膚的修復(fù),這將催生更為廣闊的醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品例如醫(yī)用皮膚修復(fù)敷料的市場(chǎng)。

據(jù)創(chuàng)爾生物的招股書(shū)顯示,醫(yī)用皮膚修復(fù)敷料可以分為貼片式和非貼片式兩大類,其中貼片式是主流,更加適用于皮膚修復(fù)。我國(guó)貼片式醫(yī)用皮膚修復(fù)敷料消費(fèi)量從2017年的1.61億片提升至2019年的3.37億片,CAGR高達(dá)44.6%。且該市場(chǎng)集中度高,市占率(按銷售額計(jì)算)排名前7的品牌占據(jù)了全市場(chǎng)接近70%的份額,包括敷爾佳、創(chuàng)???、可復(fù)美、榮晟、芙清、綻妍、可孚。

3.2 彩妝賽道:高成長(zhǎng)、強(qiáng)韌性、國(guó)貨崛起

3.2.1 “口紅應(yīng)”下彩妝消費(fèi)保持高速增長(zhǎng)

彩妝市場(chǎng)規(guī)模增速亮眼,賽道保持高景氣。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù),2020年我國(guó)彩妝 市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到596.2億元,同比增速0.62%。2019年同比增速為31.29%。2016-2020年的彩妝市場(chǎng)規(guī)模CAGR達(dá)到20.3%,在化妝品行業(yè)其他品類中。彩妝賽道保持高速增長(zhǎng)。

“口紅應(yīng)”下彩妝消費(fèi)顯現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性,我國(guó)人均彩妝消費(fèi)金額較低,長(zhǎng)期看有 5-7倍提升空間。疫情期間,在“口紅應(yīng)”經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用下,彩妝類線上成交額保 持同比高速增長(zhǎng),彩妝消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)下韌性較足。2020年,我國(guó)人均彩妝消費(fèi)金額 為6.2美元,而日本、韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)的人均彩妝消費(fèi)額在34.6-44.3美元。若以這 些的人均消費(fèi)額作為天花板,則我國(guó)彩妝市場(chǎng)仍有5-7倍的提升空間。

信息渠道變革打開(kāi)營(yíng)銷新舞臺(tái),催化新生代人群化妝意識(shí)覺(jué)醒。

以小紅書(shū)、淘寶直播為代表的社交媒體、直播電商的興起延伸了營(yíng)銷的觸點(diǎn),給彩妝品牌提供了便捷的觸達(dá)目標(biāo)客戶的機(jī)會(huì)。

作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,接近半數(shù)的Z世代人群更習(xí)慣于從社交媒體等線上平臺(tái)獲取美妝護(hù)膚信息,也更容易接觸到品牌的營(yíng)銷。比起線下?tīng)I(yíng)銷,線上營(yíng)銷的方法多種多樣,軟硬兼施,可以對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行多維度、高頻率的市場(chǎng)教育。

在線上營(yíng)銷的催化下,30歲以下美妝人群占比從2019年的60.8%提升到2020年65.1%,增長(zhǎng)4.3%,彩妝銷售線上渠道占比從2015年的34.7%上升至2020年的51.8%,增長(zhǎng)17.1%。新增長(zhǎng)的消費(fèi)力量不容小覷。

3.2.2 國(guó)貨品牌依靠高性價(jià)比、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等快速崛起,擠占國(guó)際品牌份額

競(jìng)爭(zhēng)格局:行業(yè)集中度下降,頭部市場(chǎng)向腰部轉(zhuǎn)移。

2011-2020年,彩妝行業(yè)CR5從42.5%下降至30.2%,CR10從53.0%下降至47.8%。頭部品牌的市占率下降,而腰部品牌正在崛起。隨著渠道的轉(zhuǎn)移和新時(shí)代人群消費(fèi)偏好的變化,行業(yè)龍頭美寶蓮市占率從2011年的20.6%逐年下滑至2020年的6.8%,而2017年成立的國(guó)貨新銳品牌日記迅速占領(lǐng)市場(chǎng),2020年其市占率已達(dá)6.4%,緊跟其后。

國(guó)際品牌占據(jù)主流,但新銳國(guó)貨品牌快速崛起搶占市場(chǎng)。從各品牌2020年市占率數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)際品牌仍然是我國(guó)彩妝市場(chǎng)的主流,而以日記為代表的國(guó)貨品牌正在發(fā)力,近年來(lái)有趕超趨勢(shì)。

隨著Z世代群體成為美妝消費(fèi)主力和社交媒體的蓬勃發(fā)展,國(guó)貨彩妝憑借產(chǎn)品設(shè)計(jì)、性價(jià)比高、線上渠道反應(yīng)快速以及多元化營(yíng)銷突圍大眾市場(chǎng)。國(guó)貨品牌的市占率從2017年的7.3%上升到2020年的15.9%,實(shí)現(xiàn)翻倍。其中,僅日記、花西子兩者2020年市占率已達(dá)到11.5%,在TOP5名單中占據(jù)兩席。新銳國(guó)貨品牌增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

?4、報(bào)告總結(jié)?

顏值時(shí)代下,化妝品需求從“可選”逐漸變“必選”,加之新興渠道與營(yíng)銷手段的推 廣、多場(chǎng)景滲透率的提升,行業(yè)高景氣度持續(xù)。

① 主線一:布局高成長(zhǎng)、高壁壘、競(jìng)爭(zhēng)格局的功能性護(hù)膚品賽道。

受敏感肌群體擴(kuò)容、人們對(duì)皮膚護(hù)理意識(shí)增強(qiáng)、社媒營(yíng)銷造勢(shì)與成分黨崛起、醫(yī)美市場(chǎng)增長(zhǎng)等多重因素的驅(qū)動(dòng),我國(guó)功能性護(hù)膚行業(yè)近年來(lái)快速成長(zhǎng)。從各細(xì)分賽道來(lái)看:

1)皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品賽道:貝泰妮旗下薇諾娜、上海家化旗下玉澤均依靠強(qiáng)研發(fā)、醫(yī)生背書(shū)以及快速占據(jù)藥房、日化專營(yíng)店、電商等渠道占領(lǐng)市場(chǎng),形成了較強(qiáng)的研發(fā)和渠道壁壘。

2020年,薇諾娜/玉澤在皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品市場(chǎng)中的份額分別為22.8%/6.0%,排名為第1和第9,近年來(lái)均快速提升并超越不少外資品牌。

2)強(qiáng)功性護(hù)膚賽道:該賽道有不少新銳國(guó)貨品牌崛起,例如華熙生物依靠研發(fā)投入、營(yíng)銷等手法使得旗下潤(rùn)百顏、夸迪等品牌快速打入消費(fèi)市場(chǎng),丸美股份則推出全人源膠原蛋白功成分的新品牌“美麗法則”。強(qiáng)功性護(hù)膚賽道的公司依靠高研發(fā)、科技綁定產(chǎn)品、營(yíng)銷助力等手法獲得消費(fèi)市場(chǎng),研發(fā)與營(yíng)銷為該賽道鑄造了高壁壘。

3)醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品賽道:敷爾佳、創(chuàng)???、可復(fù)美、榮晟、芙清、綻妍、可孚占據(jù)了我國(guó)貼片式醫(yī)用皮膚修復(fù)敷料市場(chǎng)70%的份額,行業(yè)集中度高且前7均為國(guó)貨品牌,研發(fā)投入、技術(shù)等壁壘較高。

② 投資主線二:布局高成長(zhǎng)、強(qiáng)韌性、國(guó)貨崛起的彩妝賽道。

彩妝賽道在化妝品多個(gè)子賽道中增速高,且伴隨著社媒的營(yíng)銷、化妝意識(shí)的覺(jué)醒,消費(fèi)群體逐步年輕化與低齡化,彩妝消費(fèi)有望維持高增。

盡管在彩妝市場(chǎng)中,外資品牌占據(jù)了中高端市場(chǎng),但在大眾彩妝市場(chǎng),誕生了一批批的新銳國(guó)貨品牌,例如花西子、日記等,他們憑借多元化的營(yíng)銷如KOL直播帶貨、小紅書(shū)種草、IP聯(lián)名等、多樣化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、高性價(jià)比、在線下開(kāi)體驗(yàn)店等方式搶奪年輕消費(fèi)者的心智,突出競(jìng)爭(zhēng)重圍。2020年,日記/花西子在彩妝市場(chǎng)中的份額分別達(dá)到6.4%/5.1%,超越多個(gè)外資品牌。

風(fēng)險(xiǎn)因素?

疫情局部爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)、品牌品類拓展不達(dá)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。

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作者:萬(wàn)聯(lián)證券 陳雯 李瀅

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防曬“黑 科技 ”出圈如何撬動(dòng)新消費(fèi)?

6月底的行程碼“摘星”帶來(lái)出行出游熱,政策發(fā)布24小時(shí)內(nèi)百度旅行搜索暴漲四倍。

夏日 旅游 升溫,防曬用品受寵,防曬衣、遮陽(yáng)傘、防曬霜、防曬口罩、防曬面罩等成為出行標(biāo)配。

“繁復(fù)的花邊和亮片相間的經(jīng)典款,走在大街上的阿姨幾乎人手一把,那是當(dāng)時(shí)的防曬潮流。”95后的曹雯對(duì)于防曬的初始概念是媽媽購(gòu)置的天堂牌太陽(yáng)傘。到了她這一代,曹雯發(fā)現(xiàn),身邊年輕女孩們喜愛(ài)的防曬裝備,除了日常的防曬霜、遮陽(yáng)傘,還有帽檐更大、面料更薄、頭頂漏風(fēng)的防曬帽,用 科技 面料制成的防曬衣、防曬口罩、防曬面罩等。

“每年在防曬裝備的花費(fèi)不少于1000元”

“每年在防曬裝備的花費(fèi)不少于1000元?!睆氖陆鹑谛袠I(yè)的王祖雯透露,今年剛?cè)胂乃腿胧至巳p防曬冰袖。去年,她還購(gòu)買過(guò)一款“悍匪面罩”,整張臉被防曬面料包裹,只留下一雙眼睛和鼻子的位置,“一般會(huì)在開(kāi)車的時(shí)候戴?!彼硎?,自己一直都有防曬需求,而物理防曬領(lǐng)域也不斷推出新產(chǎn)品,自己會(huì)抱著好奇和開(kāi)放接納的心態(tài)去嘗試。“只要宣傳到位,就會(huì)吸引我種草嘗試。”

化學(xué)防曬和物理防曬雙管齊下是當(dāng)下很多人防曬理念的共識(shí),這也極大地?cái)U(kuò)充了防曬產(chǎn)品市場(chǎng)的版圖。據(jù)歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示,2006年至2020年中國(guó)防曬產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的復(fù)合增速為11.6%,遠(yuǎn)高于平均增速。而除了防曬霜、防曬噴霧等化學(xué)防曬產(chǎn)品外,可囊括全身穿搭在內(nèi)的物理防曬產(chǎn)品市場(chǎng)空間也十分龐大。灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)防曬服飾的市場(chǎng)規(guī)模由2016年的459億元增至2021年的611億元,預(yù)計(jì)2026年將達(dá)到958億元。

資本扎堆“曬”道

對(duì)于花式防曬,是精致 時(shí)尚 還是收“智商稅”,眾說(shuō)紛紜。但這并不妨礙大批資本扎堆“曬”道。

2020年,科思股份以護(hù)膚產(chǎn)品為主的化學(xué)“防曬第一股”,成功登陸A股市場(chǎng)??扑脊煞葜饕獜氖氯沼没瘜W(xué)品原料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品包括防曬劑等化妝品活性成分、合成香料等,是鈴蘭醛、2-萘乙酮、合成茴腦等合成香料的主要生產(chǎn)商之一。

科思股份上市后的首份年報(bào)顯示營(yíng)收下滑利潤(rùn)反增,2021年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.08億元,同比下滑8.35%;實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)1.64億元,同比增長(zhǎng)6.35%。科思股份2021年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)總收入10.9億元,同比增長(zhǎng)8.13%;歸屬凈利潤(rùn)1.33億元,同比下降18.72%。

對(duì)于公司2021年度凈利潤(rùn)下降的主要原因,科思股份認(rèn)為,原材料和海運(yùn)費(fèi)價(jià)格大幅上漲,壓低了公司產(chǎn)品毛利率水平;此外,報(bào)告期內(nèi)公司加大研發(fā)投入、新增產(chǎn)線產(chǎn)能利用率尚在逐步提升中等,也一定程度上影響了公司報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)水平。

盡管如此,近日華安證券王洪巖、梁瑞對(duì)科思股份進(jìn)行研究并發(fā)布了研究報(bào)告,對(duì)科思股份給出買入評(píng)級(jí)。

今年4月,以遮陽(yáng)傘為主打產(chǎn)品的蕉下控股,向港交所提交招股書(shū),全力沖刺物理“防曬第一股”。據(jù)招股書(shū)顯示,以2021年總零售額及在線零售額計(jì),蕉下均為大防曬服飾品牌,分別擁有5%及12.9%的市場(chǎng)份額,成為“防曬經(jīng)濟(jì)”風(fēng)口起飛的代表。

作為一家品牌定位于中高端專業(yè)防曬傘的公司,蕉下成立于2012年,由香港減字控股集團(tuán)創(chuàng)建,主攻物理防曬。創(chuàng)立之初,蕉下品牌便定位于中高端專業(yè)防曬傘,走 時(shí)尚 高顏值路線,傘內(nèi)層圖案設(shè)計(jì)多大膽夸張;2013年,第一款雙層小黑傘系列上市,其以“雙層傘面+L.R.C涂層”為產(chǎn)品特色,一炮而紅。

目前,蕉下的產(chǎn)品已延伸至帽子、袖套、防曬服等防曬系列產(chǎn)品。乘著防曬的熱風(fēng),蕉下?tīng)I(yíng)收也一路增長(zhǎng)。2019年,蕉下全年?duì)I收達(dá)3.85億元。2021年,營(yíng)業(yè)收入大幅提升至24.07億元,約是2020年的3倍。其中,非防曬類產(chǎn)品收入占比20.6%。

據(jù)淘寶直播防曬報(bào)告顯示,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)防曬的消費(fèi)力、消費(fèi)頻次均有提升,消費(fèi)水平開(kāi)始追趕護(hù)膚單品。這樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略,讓人們看到中國(guó)防曬市場(chǎng)已然走向差異化、細(xì)分化趨勢(shì),帶動(dòng)消費(fèi)者對(duì)防曬的新認(rèn)知。

國(guó)產(chǎn)品牌有可觀的市場(chǎng)前景

回溯硬防曬單品在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,多應(yīng)用于戶外功能性服裝,如運(yùn)動(dòng)品牌The North Face、迪卡儂、哥倫比亞、探路者的戶外服裝中有防曬防雨功能,或者綜合類快 時(shí)尚 如優(yōu)衣庫(kù)的防曬系列。

近幾年隨著新晉品牌如ohsunny、蕉下這些專注防曬的 時(shí)尚 品牌出現(xiàn),防曬衣細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)始走向?qū)I(yè)化、垂直化。

隨著城市通勤型防曬成為主要場(chǎng)景,消費(fèi)者追求更加方便、快捷、高的防曬產(chǎn)品。品牌也抓住這樣的趨勢(shì),結(jié)合技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新研發(fā)、創(chuàng)意聯(lián)名等方式推出更加契合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,推動(dòng)著防曬行業(yè)的迭代發(fā)展,讓人們看到國(guó)產(chǎn)品牌走向防曬這一細(xì)分領(lǐng)域,仍有可觀的市場(chǎng)前景。

楊大筠還表示,對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌而言,尤其是消費(fèi)者逐漸對(duì)防曬的認(rèn)知走向成熟,迎接新防曬時(shí)代之際,不僅要在產(chǎn)品研發(fā)、銷售、供應(yīng)渠道、售后等多環(huán)節(jié)做好把控,提升消費(fèi)者認(rèn)可度,還要結(jié)合靈活多樣的營(yíng)銷方式組合,才能提升國(guó)人生活品質(zhì),創(chuàng)造國(guó)貨新未來(lái)。


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