前沿拓展:江蘇防曬霜貼牌品牌有哪些
美七好用的是理膚泉的防曬,去了次泰國都沒有曬黑哦!那來自么熱的地方都經受住了考驗。
這些坐享其成的抄襲者,有些混的比堅持做原創(chuàng)的品牌還好???
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近日,歐萊雅贈品包抄襲事件在互聯網上不斷發(fā)酵,引起了眾多吃瓜群眾的圍觀。據稱,歐萊雅已暫停該活動并撤下頁面,正聯系設計師本人協(xié)商解決。

雖然贈品是第三方貼牌或代工生產的,歐萊雅把關不嚴也是這次栽跟頭的原因。美妝巨頭的失誤一旦公之于眾,它就會像個活靶一樣受到來自四面八方的攻擊。美妝行業(yè)的抄襲其實層出不窮,沒引起像歐萊雅這次事件的風浪是因為抄襲品牌的聲量不夠,二是被抄襲品牌沒有站出來指責,但被抄襲者大多是更小的品牌,它們“人微言輕”,或者是國外的小眾品牌被蒙在鼓里,不知道遠在東方的中國市場有自己的“復制品”。
本文就將盤點行業(yè)里的毒瘤品牌,為你獻上一出復印機大戲。
第一臺復印機——三谷
護發(fā)品牌英國三谷(Triptych of Lune),據官方資料稱品牌在1964年由Mr.Charlie Wright在英國成立,2017年進入中國市場。
在天貓旗艦店詢問客服,客服稱沒有官網,作為一個成立幾十年的外國品牌竟然沒有正式的外文官網和官方Ins賬號,這真是件很匪夷所思的事情。小紅書、微博、抖音上面是鋪天蓋地關于英國三谷的推文,在一大片贊揚之中,萬幸也有幾股清流是有火眼金睛的,請看下圖知乎截圖。

△知乎截圖
還有眼尖的消費者指出三谷的英文官網的網址是wixsite,這是一個制作網站的公司,“造假”也太不走心了吧,不僅如此,三谷連一些圖片也是直接復制粘貼原品牌的,不得不“夸贊”一下這個P圖能力。
從外觀上看,乍一眼看三谷和Function of Beauty可以說是一毛一樣,再仔細一看,可能會發(fā)現瓶身上的白色英文字體有所不同。而且Function of Beauty是為消費者自身發(fā)質和護發(fā)需求定制洗發(fā)水,瓶身可以按消費者需求加上名字,同時有“Made IN USA”字樣?,F在,Function of Beauty的瓶身還可以加上印花等圖案。

△Function of Beauty(可以看到關于三谷INS上只有3條帖子)
美國定制洗護發(fā)品牌Function of Beauty成立于2015年12月,創(chuàng)始人Zahir Dossa畢業(yè)于麻省理工計算機專業(yè),這個品牌在2017年的估值就達到1.1億美元。
消費者需要完成一個關于頭發(fā)類型、質量、頭皮情況信息以及護發(fā)需求的調查問卷,還可以選擇洗發(fā)水和護發(fā)素的顏色、香味,之后Function of Beauty的算法會建立屬于該用戶的自定義配方,生產出專屬于該用戶的洗發(fā)水和護發(fā)素。如果用戶收到定制的洗護用品,測試之后,發(fā)現達不到預期的效果,可以退貨,創(chuàng)建新的“配方”。Function of Beauty 能在原料沒有重復的情況下,做出 120億種不同的定制產品。

而國內除了三谷,還有另一個模仿Function of Beauty的品牌絲革,還有不知情的消費者認為絲革是抄襲三谷的。從粉絲數量上看,三谷確實是略勝一籌,當然這都是砸錢做營銷的結果,三谷在李佳琦推廣之后就火了,還入選天貓尋找發(fā)光體新銳品牌創(chuàng)業(yè)大賽40強,屬于“顏值爆表”類,在這要恭喜咱們“Function of Beauty”光榮獲獎了。
第二臺復印機——Holdlive
自稱是“新生代青春潮派流行彩妝”的Holdlive被微博網友曝稱有90%的包裝都是抄的。除了前段時間爆出的抄襲YES!IC的私模,還有各種包裝都是抄襲別的品牌,微博賬號國貨抄襲之光的微博里,Holdlive這個名字出現的幾率高。相比而言三谷還算是矮個里的高個了,還為自己的“洋身世”編了個品牌故事,其他品牌就是直接抄了。


彩妝品牌NOVO的產品看起來眼熟度也是高達90%,而且它是無差別攻擊,不管是國外,還是韓國小眾品牌,還是國內新銳品牌,只要是它看上的,統(tǒng)統(tǒng)都不放過。
第四臺復印機——Sididi
除了上述所說的“全復印”和“90%復印”,還有更多的品牌是在出單品的時候“小抄”一下,比如Sididi這個品牌,據企查查信息是今年6月剛成立的一個品牌,剛成立就開始抄?是把抄襲作為核心能力嗎?被抄襲的韓國VN鉑金包防曬霜今年上半年可火了很久了,蹭熱點也不是這么蹭的吧。

△企查查截圖
第五臺復印機——稚優(yōu)泉
有“國貨之光”稱號的稚優(yōu)泉也不是省油的燈,不僅抄了Moonshot的唇釉,泥膜的包裝一眼看上去就讓人想起了國外品牌Herbivore Botanicals,稚優(yōu)泉包裝上的字體和排面都和原品牌的產品很像。
整個品牌旗艦店逛下來,整個感覺就是“雜”,一下極簡風,一下胡里花哨風,作為一個成立幾年的品牌,連風格都做不到統(tǒng)一嗎?連出個潤唇膏都長得像DHC的姐妹,真是佩服佩服,還有蘭芝的雙色隔離,稚優(yōu)泉也不是第一個模仿的品牌,只想問,為什么顏色都要“一毛一樣”呢?換個顏色人家就不會買了嗎?
第六臺復印機——NOME家居
前不久,中國空氣香氛品牌Daily Lab發(fā)聲曝出國內知名百貨品牌NOME家居抄襲了他們的一款360車載香氛,據Daily Lab稱,NOME的抄襲款質量并不好,香味也是一股廉價香精的味道。在發(fā)現被抄襲之后,Daily Lab第一時間聯系了對方,但NOME簡簡單單地回復了三個字——“不需要”。
NOME一向呼吁注重知識產權保護,還標榜自己由瑞典獨立設計師團隊組成,在這種情況下給出的這種態(tài)度實在令人心寒。

連知名品牌都這樣,行業(yè)里那些小品牌的抄襲行為如此猖狂也就不奇怪了。雛菊的天空聯合創(chuàng)始人Tina這樣說道:“就像黃金珠寶行業(yè)的周大福、周六福、金大福……抄襲當紅品牌是一條捷徑,但是后造成行業(yè)同質化極其嚴重,可以說是攪亂市場大的隱患。國人比較擅長仿,因為內驅力都是當項目做,做上市計劃之后再賣掉,而不是發(fā)現痛點解決問題,堅持自我,創(chuàng)造價值?!?/p>
這些坐享其成的抄襲者,輕而易舉地就能摧毀新銳品牌辛苦建起的國貨好形象。而那些花大心血設計自己的產品的創(chuàng)始人們,遇到被抄襲的情況也是心酸又無奈。
各個創(chuàng)始人遇到的抄襲事件:




“只要中國市場還在大幅增長,這些抄襲者的空間就很大,345678線城市的消費者并不在意這些。直到消費者回歸真正的理性,回到對產品內核的認可和品牌內核的認可,這樣的情況才有可能改變?!彪r菊的天空聯合創(chuàng)始人Tina說道。
確實消費者可能會在認不出抄襲者的情況下直接購買產品,或者是明知抄襲但原創(chuàng)意識不強仍然跟風購買的大有人在。在中國維權環(huán)境艱難的情況下,可以毫不夸張地說堅持做原創(chuàng)的品牌肯定遇到過被抄襲的經歷。
還有人自嘲說“被抄襲是的宿命”,因為抄襲有時候很難界定,再加上維權道路艱難,很多人被抄襲侵權了只能發(fā)條朋友圈爆個粗口,或者打掉牙和著血往肚子里吞。比如有創(chuàng)始人就表示維權很難,因為國內抄襲都會有小改小動,要打官司還不如用這個時間做更有意義的事。
尋薈記創(chuàng)始人林瀚認為,抄襲是永遠不可能被杜絕的,法律手段如果必要肯定也會做,但更重要的是建立自己的壁壘,沒有一個商業(yè)模式存活下來是單純的因為原創(chuàng)設計,一個成功的商業(yè)模式一定要有無法抄襲的優(yōu)勢才能長盛不衰。
“原創(chuàng)設計肯定重要,但是后端的運營營銷產品其實也重要,零售業(yè)不是原創(chuàng)大賽,更是一個綜合實力的考驗。抄襲者可以抄我們的包裝,但我們的基地、5年生的庫拉索蘆薈、產品,包括我們的運營推廣團隊,我們公司的文化和精神,這些東西別人抄不了,這些才是我們品牌有價值的資產?!彼f道。
UNISKIN創(chuàng)始人杜樂在這個問題上也是持有相同的看法,既然杜絕不了抄襲,那就做好的自己:“就像賽跑一樣,不能因為別人跑上來了就自己不跑了,反而想著怎么讓別人停下來,而是要永遠保持自己的創(chuàng)新能力,永遠先人一步。”
關于抄襲一事,杜樂沒有一味地否定,反而表示了理解,他說道:“對于一家公司或者人來說,生存下去是必要的,那用任何合法合規(guī)的手段去在營收上有很大的收獲,當然都是可以的。如果你要說站在一個比較情懷和高的層面去看的話,這種模式營收再高也無法對這個品牌、公司帶來任何尊重,尤其是在國際上,這在一定程度上并不利于國內的行業(yè)發(fā)展。抄襲者活不活得下去取決于找到了自己的生存方式后有沒有尋求變化和升華的動力。”
英敏特北亞區(qū)高級洞察分析師何樂心也分享了一些關于新生品牌如何更有機的發(fā)展的一些看法:“首先,我認為那種‘粵利粵’式的山寨是不可取的。這種投機行為隨著市場的成熟,將越來越沒有立足之地?!?/p>
“其次,我們認為我們要允許一些新品牌帶有一些‘眼熟的感覺’,畢竟中國的美妝行業(yè)起步晚于發(fā)達市場,珠玉在前,發(fā)達市場已經培育出來很多的成熟品牌和產品。創(chuàng)新的起點可以是借鑒,但是起步之后想要有機的、良性的發(fā)展下去,就需要品牌注入自己的思考和內容,包括對消費者的洞察、對配方和技術的發(fā)展和對當地市場的理解。青出于藍,但關鍵在于如何勝于藍。”
品牌策略專家斯科特·泰爾戈曾說過:“捕獲市場需求的品牌會讓人購買,捕獲消費者心靈的品牌會得到忠誠?!眴渭兂u或是追求趨勢的品牌短期內確實可以活下去或者說活得好,但若是只做單純的外觀模仿可能很難走的久遠,想要長久立足市場肯定還是要找到自己的生存之道。
說“原創(chuàng)已死”的人其實還在堅持做原創(chuàng),抄襲仍然是可恥的敗壞國貨形象的行為,希望看到本文的品牌們能有所啟示,挖掘自己的核心能力,不斷往前發(fā)展,促進國內化妝品行業(yè)良性發(fā)展。

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